なぜ天下一品は「こってり天津飯」を破格の570円で投入したのか？ ラーメン業界の「1000円の壁」に挑む価格戦略

鉄道だけでは沿線は育たない　東急・阪急・京阪との競争の中で磨かれた、“都市も地方も背負う”近鉄流の多角経営

千利休の「見立て」やデュシャンの「レディメイド」はなぜ革新的なのか　AI時代に問い直す創造性とアートの本質

わかりやすい解決策は無視、詩人のように考える…ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授が紹介する型破りな発想術

「いくら尽くしても気付かない上司なら辞めよ」　7度主君を変えた藤堂高虎の“転職哲学”とは？

日本の「封建資本主義」は世界のモデルになるか？“跡継ぎ企業”が競争力の源泉とする公共性と収益性のバランス感覚

“ノンキャリア幕臣”勝海舟はなぜ異例の出世を果たしたか？ 飛躍の原点となった「意外な弟子入り先」とは

示された量子コンピュータの「超越性」…京都大学 ・藤井啓祐教授が語るグーグルの証明が画期的だった理由

復活したソニーと凋落したモトローラ…「ビジョナリー企業」の盛衰に見る生き残る企業が利益より大切にしていること

製造ラインだけではない…村田製作所「従業員への投資」が競争力に

管理職をスリム化すると何が起こるのか？ 同志社大・太田肇名誉教授が提唱する管理職改革の「一石三鳥」以上の効果

激化するじゃらん・楽天トラベル・一休のシェア奪い合い…価格競争の先にある「AI融合」と「旅程囲い込み」戦略とは

人口増加率6年連続1位の流山市、世界100都市を巡った市長がたどり着いた「人気のまちに不可欠な2つの条件」

組織にヒエラルキーは不要なのか？　グーグル共同創業者ラリー・ペイジが“中間管理職ゼロ”にして気付いた失敗とは

ロボット導入で、なぜ売り上げや作付け面積が減るのか？　スマート農業が抱える意外な落とし穴とは

スマホやペーパーレス化の大逆風をどう成長に変えたか　キヤノンの優れた事業ポートフォリオ変革と多角化戦略とは

なぜ上司の説明に、部下は不安を感じてしまうのか？　高収益企業キーエンスに学ぶ「伝え方」の良い例・悪い例

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主力事業の知見が威力を発揮 “アキレス腱”を抱えるペロブスカイト太陽電池に、キヤノンがもたらした革新とは？

伊藤忠のDole買収、三井物産の動物性タンパク質の国際戦略…なぜ総合商社は「食のバリューチェーン」を押さえるのか